На прошлой неделе свершилось то, о чем так долго говорили региональные власти ЂЂЂ томские вузы и НИИ объединились в консорциум. «Это уникальная организация, ничего подобного на сегодня в России нет», - сообщил журналистам в медиацентре РИА «Новости» ректор ТГУ Георгий Майер.В совет консорциума вошли 7 ректоров, представляющих ТГУ, ТПУ, ТУСУР, СибГМУ, ТГПУ, ТГАСУ и филиал НИ ЯУ «МИФИ» в Северске, томские научныеP центры СО РАН и СО РАМН и 3 независимых члена - первый замгубернатора Оксана Козловская, гендиректор томской технико-внедренческой зоныP Алексей Барышев и мэр Томска Николай Николайчук. Председателем советаP консорциума избран ректор ТПУ Петр Чубик.«Гражданский брак узаконен»Почему объединение произошло только сейчас, хотя о нем говорили почти три года? Очевидно, катализатором стало одобрение Правительством РФ идеи создания в Томске Центра образования, исследования и разработок «ИНО Томск` 2020», одним из условий выполнения которого является усиление мощи научно-образовательного комплекса области.PКак образно заметил ректор ТПУ Петр Чубик, «раньше мы жили в гражданском браке, а теперь узаконили отношения. Это дает нам возможность формально обеспечивать включенное обучение студентов, например, политеха в ТГУ, в ТУСУРе, в медуниверситете. Без наличия такого консорциума это даже законно сделать не очень просто». Ректор СибГМУ Вячеслав Новицкий также отметил, что объединение вузов формально существует уже давно, ему просто придан юридический статус.Почему именно консорциум? Если обратиться к официальной трактовке термина, от латинского consortium ЂЂЂ «соучастие, сообщество» - это форма объединения независимых предприятий и организаций с целью координации их предпринимательской деятельности. В международной торговле консорциумы создаются для совместной борьбы за получение заказов. Цели томского консорциума гораздо шире, хотя понятно, что объединение позволит томским ученым и сотрудникам вузов чаще выигрывать федеральные конкурсы на научные исследования и инновационные разработки (отметим, что в 2005P- 2009Pгодах вPрезультате участия томских вузов в подобных конкурсах было получено почти 1,5 млрд. рублей, а за последние годы лишь по двум конкурсам по постановлениям правительства ЂЂЂЂЂЂ 218 и 219 - более 2Pмлрд.Pрублей). Соглашение о консорциуме также предполагает повышение качества образования, развитие фундаментальной науки, повышение конкурентоспособности выпускников вузов на рынке труда, содействие коммерциализации разработок участников, защите и эффективному использованию интеллектуальной собственности.Не конкуренция, а синергетика«Факт создания консорциума ЂЂЂ это не начало, а фиксация наших достижений предыдущих 20-ти лет», - сообщил президент ТУСУРа Анатолий Кобзев. Мысль продолжил Георгий Майер: «Это результат очень долгих переговоров. Определенный долг совета ректоров состоял в том, чтобы создать такую структуру, которая соткана из противоречий, но в ней глубоко проглядывается взаимодействие. Основная задача - построить на основе конкуренции юрлиц организацию, которая будет иметь основным преимуществом синергетику». Ректор медуниверситета Вячеслав Новицкий, в свою очередь, добавил, что СибГМУ в Томске ни с кем не конкурирует и проблем с набором в вузе нет, однако не всегда удается найти взаимопонимание в министерстве здравоохранения, у которого наука и образование не в приоритете.«Поэтому я как никто другой приветствую создание консорциума, поскольку при объединении с классическим университетом, техническим вузом, академией наук у нас будет значительно больше шансов продвинуться в этом направлении».Руководитель томского научного центра СО РАН Сергей Псахье упомянул о том, что в сравнении с зарубежными вузами российские заметно проигрывают: «Их даже не видно среди первых пятисот университетов. И это, конечно, системная проблема для России. Нужно искать свои пути, нельзя идти в хвосте. И если мы не будем ставить амбициозную задачу по созданию новой концепции организации науки и образования в Томске, то мы будем там же, где и сейчас, если не отстанем. Консорциум создан именно для того, чтобы создать новое качество, которое базируется на возможности генерировать и развивать прорывные направления науки и образования. Исторически сложилось так, что академические институты входят в число лучших научных организаций мира. Поэтому мы надеемся, что объединение вузов и академической науки даст новое качество, когда при умножении 2 на 2 получится даже не 5, а 7 или 17! Это важная цель, и она наложилась на важную для нас задачу ЂЂЂ еще один вызов для области ЂЂЂ проект «ИНО Томск` 2020». НОК и нефть: кто кого? Говоря о центральной идее консорциума, вокруг которой должно строиться взаимодействие, президент ТУСУРа Анатолий Кобзев предложил устроить соревнование с «нефтянкой». «НОК и наукоемкий бизнес сделали настоящий рывок и превратились в мощный сектор экономики. На сегодня мы вторые после нефтяной отрасли, она приносит в бюджет Томской области 30% средств, а мы 15%. Через некоторое время, например 10 лет, мы должны ее опередить и выйти на лидирующие позиции раз и навсегда. Еще лучше, если это случится в ближайшие 5 лет, - это и будет доказательством эффективности работы нашего консорциума и реальным вкладом в рост ВРП». Основания полагать, что это возможно, есть: объем выполненных научно-исследовательских работ в Томской области в 2005P-P2010PPгодах возрос вPP2,4Pраза и составил 25,5Pмлрд.Pрублей. Кроме того, произошло удвоение доли инвестиций в научные исследования и разработки вPобщем объеме инвестиций в экономику Томской области, отмечен значительный рост внутренних затрат на исследования и разработки в валовом региональном продукте при росте удельного веса средств внебюджетных источников.Будущее Томска ЂЂЂ один университет? Бурное обсуждение вызвала идея ректора ТПУ Петра Чубика о едином университете: «Я вчера высказал крамольную мысль о том, что в Томске может остаться всего один вуз. Если вы внимательно изучите демографическую ситуацию, вы увидите, что лет через 7-10 количество студентов-платников будет минимизировано, останутся только бюджетники. Студентов заочников тоже поубавится. Если все подсчитать, получим цифру в 25-30 студентов ЂЂЂ очников, а это реально для одного вуза. Такая тенденция наблюдается не только в России, но и в мире».«Крайне спорный тезис, - парировал президент ТУСУРа Анатолий Кобзев. - Я думаю, что эти преобразования, которые мы наблюдаем, носят верхушечный характер, не затрагивающий существа дела. Опыт федеральных университетов показал, что никакого нового качества там не появляется, никакой синергетики не выходит. Исторические корни обрубаются. Что касается первой пятерки лучших университетов мира, то они все небольшие. Массачусетский университет по размерам и профилю почти такой же, как ТУСУР, Гарвард как ТГУ. Стэнфорд тоже небольшой, даже меньше Гарварда и наших вузов. Наш хронический недостаток не в разъединенности, а в недофинансировании отрасли. Например, бюджет ТУСУРа - 50 млн. рублей. А бюджет его американского коллеги - Массачусетского университета, сопоставимого по профилю и величине - равен 2-м млрд. долларов. У него большой эндаумент (средства, выделяемые на развитие) - почти 100 млрд. долларов, две национальные лаборатории по 500 миллионов. Вот что надо наращивать».Кампусу ЂЂЂ быть! Только где? PО насущной потребности в консолидации усилий НОК и создании единого инновационного центра, включающего в себя административные, образовательные, социальные объекты и обеспечивающего привлекательные условия для жизни и работы преподавателей и студентов, а также создания инновационного бизнеса в концепции «ИНО Томск 2020» говорится много. Основные аргументы «ЗА» - «неравномерное развитие университетов в Томске, недостаточно тесная их взаимосвязь с научными институтами и между собой, неразвитость университетской среды и сопутствующей инфраструктуры» ЂЂЂ в частности, межвузовского кампуса (автономной территории, наP которой разместились бы, общежития, бизнес-инкубаторы, досуговые и спортивные сооружения). Озвучивалась версия о егоP строительстве на левобережье, однако, по словам замгубернатора Оксаны Козловской, «это отложенная перспектива. Сегодня речь идет об интеграции элементов кампуса, которых недостает в уже существующих университетских городках».Так, проректор по международной деятельности ТУСУР Александр Уваров предложил обратить внимание на зону на площади Южной, на месте которой можно было бы построить студенческий кампус.«Действительно, пришло время договариваться с соответствующими федеральными органами о переносе этой зоны за город», - заявил и.о. замгубернатора Алексей Пушкаренко, подчеркнув, что эту идею поддерживают все вузы Томска. Власти рассматривают еще несколько вариантов площадок для строительства университетского кампуса. В их числе - территория бывшего электротехнического завода на Комсомольском проспекте (около педуниверситета), территория бывшего инструментального завода, площадка на Московском тракте, на территории от учебных корпусов госуниверситета до реки Томь. Между тем власти уже готовят инвестиционный меморандум строительства кампуса к лету 2012 года, о чем накануне сообщил заместитель мэра Томска по инвестициям Денис Молотков. Объект планируется создавать на основе частно-государственного партнерства.Консорциум создан. Что дальше?В ближайшее время в рамках консорциума будет подготовлена программа действий, которая выльется в конкретные проекты и решения, способствующие достижению к 2020 году показателей, определенных в концепции «ИНО Томск 2020» (см. ресурс ). А мы, в свою очередь, будем держать вас в курсе событий. Текст: Анна ЕвгеньеваФото: Евгения Швецова, Екатерина Даниленко, Игорь Фаткулин
События:Консорциум томских вузов и НИИ ЂЂЂ по любви или по расчету?
Консорциум томских вузов и НИИ ЂЂЂ по любви или по расчету? / События / Томский Обзор
Комментариев нет:
Отправить комментарий